按照5A级景区标准建设的茶卡盐湖景区如期开园。2016年10月茶卡盐湖景区被评为4A级景区。2016年12月茶卡盐湖景区被国家旅游局授予最佳秩序景区。2016年茶卡盐湖景区接待游客170万人次，收入9000万元。该项目荣获多项国际规划设计奖项，2017年5月荣获欧洲建筑艺术中心绿色优秀设计奖，2017年11月荣获国际风景园林师联合会亚太地区文化和城市景观类优秀奖，2017年12月荣获英国景观行业协会国家景观奖国际项目奖和敏感地带恢复特别奖。规划设计：由近及远构筑弹性发展空间项目确定以解决三大矛盾为切入点：游客暴增与脆弱生态之间的矛盾；完善配套与保持自然的协调；工程条件差与项目工期紧的叠加。方案将整治提升作为规划设计主线，最大限度保留历史建筑信息，挖掘利用场地潜力，创造盐业文化与自然景观有机互补的形象，丰富景区内涵。项目将近期目标定为实现2016年开园时，景区形象焕然一新，侧重景区环境整治和服务功能提升，力争创建4A级景区。远期目标是至2020年，构筑弹性生长结构，预留发展空间，为创建5A级景区奠定基础。规划设计以天人合一、扩容提质、节约持续为核心指导思想，保护自然景观，挖掘盐文化，丰富旅游内涵；坚持以人为本，提升功能品质，改善旅游环境；新建改造结合，兼顾远期发展，促进景城联动。清华同衡针对现状功能组织混乱、过度集中在空间有限的盐湖岸边的问题，规划形成两区、一轴、三广场的空间布局。两区即管理服务区和核心景区。管理服务区充分利用原有盐厂生活配套区加以改造，形成主要接待区，满足游客服务中心、停车、内外交通换乘、旅游购物等服务功能；核心景区突出自然景观展示和游赏功能，开展生态和景观修复。一轴即游览主轴———盐湖大道，起到串联两区作用。三广场即主入口的迎宾广场、老礼堂广场以及核心景区的天空之镜广场，三个广场形成不同地段的人流集散中心。火车栈道是景区游览的瓶颈。方案把通行量作为景区游客容量控制依据，按照栈道两侧日游客量48000人次，预测2020年景区游客规模将达到240万人次，日均游客规模为1.2万人次。为保证游览品质，建议高峰日游客规模控制在4万人次，并以此配套各项临时性设施，提出限流措施建议。特色景点：传承与发展共行保护优先，以流定形，处理好保护与发展的关系。在最脆弱的湖区边缘，通过两项措施加强湖区保护，有效解决近岸盐池破坏问题：一是生态修复，以盐雕为圆心划定半径300米范围作为生态修复区，用装满石块的草袋做成围堰灌以卤水，形成相对稳定的水位，加速盐的结晶，恢复天空之镜美景。二是加强需求引导，在景区入口岸边处新增人工戏水池，满足游客一进景区迫切下湖的愿望。就地改造，延续文脉，处理好自然与人文的关系。游客中心的各项职能被分解到保留改造的老建筑中，老建筑焕发了新的生命力。小学教学楼改造为游客中心，盐工礼堂改造为盐文化博物馆，卫生所改造为具有80个床位的青年旅舍。老建筑围合的空间发挥人流集散功能，分别形成迎宾广场、老礼堂广场，并承担起盐业文化的教育作用。连廊将老建筑连接起来，既加强整体性，也给游客提供遮阴避雨、减少紫外线辐射的场所。盐厂废旧设备被当作景观小品，成为景区的标志和特色，壮美的自然景观和鲜明的人文特色相得益彰。因地适宜，简单易行，处理好近期与远期的关系。较差的工程条件加上紧张的工期迫使清华同衡团队采取快速可持续的营造技术体系，盐湖的生态敏感性又要求不能产生建设性破坏，湖区应该采用完全可逆的技术体系。为此，栈道码头采用传统做法。以草袋+碎石作为护坡，减少汛期湖水对于驳岸的冲刷。栏杆采用粗犷的枕木制作，并直接以蚂蟥钉连接。栈道采用多样形式：枕木铺装、枕木+盐组合、盐栈道。停车场采用蜂巢约束系统+碎石的柔性铺装做法，利于雨水下渗，同时减少冬季施工容易带来的地面塌陷等问题。采用成品舒布洛克砖作为花池挡墙，施工方便快捷。景镇融合，设施统筹，应对旅游淡旺季的弹性服务差异。为应对不同旅游季节的平峰、高峰服务需求，在规划上采取景区镇区一体化措施，将主要的旅游住宿、餐饮、停车服务置于镇区，开通镇区到景区旅游班车，缓解景区接待压力，带活镇区经济。天空之镜广场盐文化博物馆景区观光火车新增人工戏水池