普陀区普环公司道路清扫工作从人工清扫发展到以机械化保洁为主体的清扫方式，源于人们对于环卫道路保洁作业理念的转变和发展潮流所趋，作业工具的变化致使道路保洁作业方式也发生了重大变革，从一开始作业的单一化向功能多样化、组合化跨越，尤其是近年来各类机械化道路保洁车辆引进速度加快，逐年批量配备到作业一线，在作业方式发生变革的同时也带动了企业整体工作结构的转型。08年初普环公司仅拥有机扫车14辆、冲洗车12辆，为保障迎博、保博工作的开展，公司2008年~2010年三年间为机械化作业车辆投入巨资，世博后已拥有各型机扫车48辆、冲洗车（包括“三合一”）35辆、扫路机6辆，公司道路保洁总面积为5048210㎡，道路机扫冲洗率达到93%以上。
普环公司成立之初，由于大型机械化道路保洁车辆较少且仅有四分公司具备机械化后勤保障能力，所有大型道路机械化作业车辆只配备在四分公司，主要用于普陀区十条主干道上作业，遇到应急情况需分公司之间相互协调使用，后经过几年的发展，在积累了相当丰富的管理、保障、使用经验后，同时08年迎博工作开展，为全面提高本区的道路保洁水平，道路机械化保洁逐步向一、二、三分公司推广，使其也具备独立使用、初步保障大型机械化作业车辆的能力，简化了管理、使用程序，提高了各分公司保洁地块的机动保洁力度和应急处置能力。截止目前一、二、三分公司道路机械化车辆配置为：一分公司机扫车9辆、冲洗车6辆、扫路机3辆；二分公司机扫车10辆、冲洗车6辆、扫路机2辆；三分公司机扫车8辆、冲洗车5辆、扫路机1辆。
06年普环公司首次提出精细化道路作业，无论是人工作业还是机械化作业都有其自身的优缺点，要达到精细化需要两者取长补短、优势互补，发挥各种作业方式的特点，也是道路保洁达到常态化、精细化管理的关键以及作为一种发展态势。结合日常的学习、积累和探索，由此衍生出诸如人机混扫、机冲联动等各类组合式道路保洁法，加上飞行保洁（电动保洁车、自行车）、垃圾收集（电动收集车、小木车）、人行道冲洗的全方位组合模式，清道工人在得以减负的情况下，减少了道路垃圾滞留时间，填补了清道作业的空白点，加快了保洁的速率，道路整体洁净程度在一定程度上得到提高，于是09年结合区府武宁路创建标杆式道路的要求，“一体化”保洁理念被付诸实践。
世博结束后，普环公司将迈入“十二五”规划的轨道，为继续提高区道路机械化作业的覆盖面，道路保洁的机械化力量配置将持续得到增强。道路保洁作业方式的变革还将继续：人行道机械化保洁已被提上议事日程；用于作业车辆监控、管理的GPS系统和电动车取代小木车的工作已按部就班进行。