黄浦城管2011年将坚持“八要”，深化内部管理提升队伍综合素质。
1、要加强城管大队、分队（科室）二级班子建设，进一步完善对分队班子的考核；
2、要加强党员骨干队伍建设，进一步发挥好带班长的作用，形成一级管一级的管理格局和一级带一级的工作氛围；
3、要在加强对基层队伍的整体考核的同时，不断深化对队员个人执法能力与实绩的考核；
4、要加强大队文化建设，努力实践“爱岗、敬业、忠诚、尽责”的黄浦城管精神；
5、要加强依法行政培训，注重提高执法实践能力，完善办案方式，形成基层立案与大队集中办案相结合的办案机制；
6、要探索改革协管员管理机制，进一步完善城管+协管的管理模式，更好地发挥协管员队伍在城区管理中的作用。
7、要继续加强制度建设，深化细化奖惩机制，并继续加强两级督察考核，并探索督察重心进一步向班组下移，注重发挥好班组长督察作用。
8、要加强基础管理，对外学习兄弟区城管大队先进经验，对内学习推广本区五分队先进管理经验。