新年伊始，金山区城管大队经过调查研究，提出了抓好2011年工作开局起步的三方面管理设想：
一是抓制度建设。加强领导班子建设，完善民主生活会、工作研讨会等制度，勤沟通，多联系，充分发挥团结协作、民主决策、集体领导的战斗力。
二是整合资源。完成投诉中心与网格化中心的工作资源整合；新建机动二分队，充实各镇城管执法指导力量，扩大了对亭林、张堰、工业区、山阳、漕泾以及新城区的城管执法覆盖面。
三是加强骨干队伍培养。在民意测评基础上，任命了八名分队长助理，为城管队伍发展积蓄了后劲，形成了激励奋进、团结向上的竞争机制，进一步实现了聚人心、明思路，为2011年起步开局工作奠定了基础.