仿佛久旱逢甘霖，振奋人心的新政策终于出台！政府批准大沙洼拿出1500亩沿海荒滩作为旅游开发起步区和筑巢引凤的载体，并在土地供给、规划建设、税费缴纳等方面给予最大优惠。一时间林场迅速成为国内外客商的投资热土，先后完成投资开发项目31个，投资总额1.8亿元，建成了林海、百盛等综合服务设施28处和动物园、森林河道等人文景观，能够同时满足3000人食宿，初步形成了 “吃、住、行、游、购、娱”的产业链条。自2005年起，旅游门票收入突破1000万元并逐年攀升，年游客接待量超过60万人次，成为全市旅游业的龙头，日照靓丽的生态名片。
有了钱，郑培宏第一个想到的就是给职工改善福利。林场先后投资1600万元建设了办公楼和职工宿舍楼，统一安装了中央空调，将全场职工从陈旧潮湿的平房搬到了宽敞明亮的楼房。老职工都说做梦都想不到，前几年连饭都吃不上，如今家家都开上了小汽车。职工精神面貌焕然一新，在大沙洼工作，已经成为一种幸福、一种自豪。
林场的森林旅游还为社会提供了1500多个就业岗位，带动了滨海区域旅游和周围渔村民俗旅游的发展，产生了巨大的社会效益和辐射效应。任家台民俗旅游村红太阳大酒店的老板娘刘美香的话代表了周围群众的共同感受：“我们是背靠森林公园这棵大树好乘凉！”她家从2003年开始接待游客，生意一年比一年好，光旅游这块一年挣个五六十万没问题，而且还不耽误家里从事渔业和农业生产。像她这种收入在村里也只算中等水平，据介绍，仅森林公园附近的任家台、吴家台两个村，村民旅游收入一年就超过1000万元。
大沙洼林场的创业历程初步探索出一条国有林场改革发展的新路，对山东乃至全国国有林场发展起到了重要的示范带动作用。林场先后被评为“全国林业系统先进集体”、“全国十佳国有林场”、首批“森林经营示范国有林场”。郑培宏也因此荣获“全国十佳国有林场管理奖”、“全国绿化奖章”和“全国国土绿化突出贡献人物”等荣誉称号。
科学开发反哺生态，他让森林越开发越繁茂
从事林业工作35年，郑培宏爱树如子是出了名的。即使是当初最贫困的时候，林场育的苗郑培宏就没舍得卖过，全都栽到了场里。“以林为本、生态优先”是他始终坚持的理念，每年郑培宏都会从旅游收入中至少拿出400万元资金反哺林业，不断收购林场周边村庄的洼塘、闲置地植树造林，扩大绿化面积。这每每让再次光顾的人们感到惊喜：“大沙洼林场竟然越开发，森林越繁茂！”
经过多年建设，大沙洼林场的植物种类达到200多种，建成了江北最大的水杉林地。为人们创造了优美的旅游观光和休闲度假环境的同时，还保护了周边的数万亩农田不受飞沙和海雾的侵害，有效改善了当地的气候条件。“以林促游，以游养林”，协调发展的理念调和了保护与开发之间的矛盾，使林场在创造经济效益和生态效益的方面获得了双赢。
树种单一，林龄老化，生态防护功能下降，是沿海防护林建设中遭遇的普遍问题。为提升林场建设水平，郑培宏积极开展海防林改造实验，创造性地进行 “林中造林，树下栽树”，通过换土移植雪松、木槿、蜀桧、淡竹等30个树种进行试种，采取针阔、常绿、落叶混交方式栽植，大力发展立体复式混交林，打破了“宁在人下为人，不在树下为树”的古老寓言。改造后形成的林分，病虫害减少，抗逆能力增强，防护效能提高，景观效果也随之大大改善。这项公园创造出的技术项目，后被确定为山东省可持续发展十大科技示范工程之一。而这一技术实施的资金，也是来自森林公园日益火爆的旅游收入。
在荣誉和成就面前，郑培宏从未停止探索的脚步，而是进一步思考：随着社会经济的发展，如何发挥森林的生态文化效益，努力探索现代林业可持续发展的有效途径。他提倡和创立了以绿色理念和优质服务为内涵的“林海情深”文化品牌，弘扬森林文化，丰富了林场旅游内涵，为日照滨海文化名城建设又增添了亮丽的一笔。
“以林促游、以游养林的良性循环格局，确保了公园现有森林资源的永续经营和利用，再结合生态文化建设，必将开辟了一条实现生态效益、经济效益、社会效益三赢的通道。”站在一日比一日繁盛的森林中听涛观鸟，郑培宏充满激情。
伴随着山东半岛蓝色经济区上升为国家战略，大沙洼林场必将迎来更大的发展机遇。为了建设经营管理科学、资源经营持续、林区富裕和谐的现代新型国有林场，郑培宏正带领全场职工朝着“资源更丰富、实力更强大、职工更幸福”的目标奋勇前行。