今年，水管处进一步探索效能监察的工作方法，加强效能监察的工作力度，充分发挥效能监察的作用，以效率、效能为目标进行管理的再造、监督的再造，打造有效的再管理体系，全面提升该处的综合管理水平。
一是强化了效能监察的融入性。各单位在选题立项过程中能真正把效能监察工作纳入单位工作总体部署，列入重要议事日程，主动融入到各项工作之中，切实履行职能。在自查自纠过程中，科学灵活运用监督方法，把工作效能有机地融入到相关工作中，积极探索效能监察长效机制，充分发挥效能监察管理的再管理，监督的再监督作用。
二是创新了效能监察的载体。各单位把效能监察工作与本单位（科室）的重点工作、重要项目相结合，与学习型单位建设相结合，与本单位破解难题顽症的能力建设相结合，与廉政勤政文化建设相结合，丰富了效能监察形式和内涵，从而形成各具特色的效能监察工作。
三是群众的满意度有了新的提升。对效能监察过程中发现的一些问题和情况，各单位求真务实、真抓实干，攻克难题，切实提高办事的行政效能和效率，干部职工在履职和勤政上有了新的突破，服务质量和办事效率有了新的改进，职工群众和市民的满意度有了新的提高。