日前，长宁区城管大队下发了2011年度工作考核方案，对各基层分队明确了年度考核工作重点内容和基本要求。本年度考核方案重在围绕大队年度三项重点工作，加强目标管理考核。
（一）加强街面管理考核。一是稳控街面乱设摊（包括跨门经营）总量。严格按照严禁区、严控区、控制区三类标准实施差别管理，确保全区街面乱设摊总量稳定控制在350处以内，综合管控好整个长宁街面市容的“基本面”；二是综合用好三支队伍。城管执法队伍管“面”，重点管控街面流动设摊；政府购买社会服务队伍管“弄”，重点管控弄内“管控点”及“疏导点”；市容（城管）协管队伍管“点”，重点管控跨门经营。三是继续推进“弄内”管理社会化。运用弄内乱设摊集聚点委托社会管理模式，继续推进番禺路209弄（包括222弄、云阳路）、镇宁路465弄、遵义路780弄、天山五村等几处弄（小区）内管理社会化。四是依托“大门责”控制跨门营业。贯彻“大门责”工作要求，以“管理在先、执法保障”原则，按照方案确定的门责指导、日常动态管理、执法跟进等步骤，进一步提高跨门营业管控率。
（二）加强城管执法办案考核。一是明确办案指导性要求。制定下达各基层分队年度办案指导性数量、质量及进度要求，明确规定，各分队人均简易程序案件办理数不得低于大队平均水平；各分队全年一般程序案件办理数不得低于30件，并对办案内容、种类等作了相应明确。二是注重重点工作办案。更加注重“门责管理”办案，加强“所、队联动”，对屡教不改的跨门经营商家，市容所“双向告知”，城管分队落实办案。更加注重“渣土处置”办案，加强“废管、交警、城管”三方联动，对违规处置渣土、未申报渣土处置许可擅自出土等违规行为加重办案查处力度。三是鼓励拓展领域（内容）办案。在城管执法授权范围内的执法领域（内容），对常规之外新拓展的种类、内容的办案，落实激励措施，推进执法“全覆盖”工作。
（三）加强规范化分队创建考核。一是推进硬件完善。通过财政预算计划安排方式，逐步推进各基层分队硬件建设方面实现根本改善和提升。二是着力巩固基础。对照创建管理标准，更加扎实地做好改进、完善和提升的工作，持续巩固创建基础，不断提高基层分队建设规范化管理水平。三是鼓励创出特色。引导、支持与鼓励基层分队，结合各自辖区管理、队伍状况的特点，努力追求“差异化”，创出特色，打造“品牌”，凸显分队个性化集体性格和差异特征，推动创建水平向前跨出一大步。