2010年是举世瞩目的世博年，城市管理工作面对巨大挑战。在艰巨的任务面前，站在最前沿的城市管理者克服重重困难，顺利完成了世博会的各项保障任务。2011年各分队积极行动，围绕既定的工作目标，以“标准年”为工作主线，不断加强队伍建设，提高执法效能，为松江的城市管理事业更加健康有序地发展而奋斗。
岳阳分队 深入贯彻科学发展观、坚持文明执法的工作理念、提高执法效率，做好三方面的工作。一是坚持提高素质、规范作风、完善服务，做好新形势下的执法工作，营造良好的城市秩序和环境。二是完善机制、改进方法、提高效能、程序规范，提升城管执法工作的创新力。三是严格管理、强化培训、提高素质，增强队员的责任心，构建一支和谐分队。
方松分队 继续发扬2010年工作中的优点，在城市管理理论和工作方法上积极探索、不断创新，以适应新形势下的城市管理的发展和变化；在执法配合方面加强部门间的协作，建立齐抓共管的执法联动机制；在舆论导向方面加强宣传教育，营造良好的城管执法环境；在执法行为方面注重文明执法教育，树立城管执法队员的良好形象。
永丰分队 围绕“标准年”的总体思路，努力做好“后世博”的城市管理工作，提出“一准绳，两突出，三抓手，四提高”的目标。一准绳：以高标准、严要求为准绳；两突出：突出重点难点问题整治，突出队伍作风纪律建设；三抓手：抓学习，抓管理，抓服务；四提高：提高素质，提高主动性，提高效率，提高战斗力。
中山分队 面对新形势下的新要求、新挑战，分队以深入规范化分队建设为着力点，充分调动执法队员的工作积极性和创造性，全力做好后世博阶段的各项市容环境整治工作并积极探索城市管理长效机制，进一步提高标准化工作水平，增强服务为民意识，把执法、管理、服务三者相融合，提升市民满意率，努力造就一支政治合格，业务精通，执法文明，作风优良的城管队伍。
工业区分队 进一步加强队伍建设，认真贯彻落实 “标准”年工作总体要求，着重夯实队伍建设，完善和落实各项管理制度措施，全面推进分队的各项工作顺利发展。进一步推进市容环境整治工作，落实大队的各项部署，继续保证对企业周边生活区的长效管理，提高执法水平和效率；继续做好借力工作，加强横向联动，寻求警力的执法保障。进一步加强文明执法教育，树立城管良好社会形象。