杨浦区大队按照“新建违法建筑发现1起拆除1起，达到100%拆除率”的工作要求，完善“三项工作机制”，努力创新工作方法，力争拆违工作显成效。
一是建立“定时议事”机制。在推进拆违工作中，成立以大队长为组长、分管副大队长为副组长的拆违工作领导小组，实行“一把手”负责制，并安排一名中层干部担任拆违专管员具体落实拆违工作。建立每月拆违工作例会制度，掌握拆违动态，了解拆违工作的进展情况，及时部署下阶段工作任务。对重大拆违工作，坚持一事一议专题研究，制定方案，及时推进。
二是完善“日常监控”机制。不断加强对新建违法建筑的发现处置。一方面，通过全天候、地毯式巡察，及时发现、有效劝阻、快速报告，从源头上制止违法建筑的发生；另一方面，通过信访接待窗口、举报电话、建立区网格办、拆违办之间的信息网络以及市、区12319、962151两级热线投诉平台，着力构建“多渠道受理、高频率巡察、常态化监控”的工作运行机制，扩大信息来源，为第一时间拆除新建违法建筑创造条件，进而提升对违法建筑的监控精度和打击力度。
三是夯实“快速处置”机制。对巡查发现、举报、投诉、移送的违法建筑案件，坚持“三个二”的制度，根据掌握的违法建筑信息，进行严厉打击有效拆除。对于正在建设的违法建筑按规定要求立即停止施工；对拒不停止建设或拒不拆除的，组织力量进行强制拆除；对于已经建好的违法建筑，根据“综合整治、逐步解决”的原则在该区拆违办和有关单位牵头下联合实施拆违工作，为杨浦区国家创新型试点城区建设创造良好的市容面貌。