上半年来，宝山城管大队统一部署，各分队结合各自实际，突出重点，兼顾全面，着力优化和完善勤务执法机制，日常管控水平得到不断提升。主要体现在以下几个方面：
1．抓常态化执法，努力提升城管监察实效。从查处量看，上半年，各分队以治理乱设摊为重点，强化街面市容秩序的监管，累计查处乱设摊38158起，纠正跨门营业18630起。以控制立面市容为重点，清除横幅、牌匾等3114处，拆除户外广告设施29块、店招163块。从监管道路看，一类道路为48条，二类道路为171条，这些都在分队有效管控之中。从保障情况看，上半年完成了元旦春节（春运）、清明、端午、五一等重要节庆以及绿色护考、重要外事、内事等执法保障任务43次，基本没有突击整治的痕迹，说明已基本纳入日常执法勤务之中。
2．抓勤务机制优化，不断提高基层监察能力。上半年，各基层分队通过班次、力量的调整和巡查模式的改变，将一线主要执法力量聚集于一类道路的实效提升上。经质量目标完成情况测算，一类道路违章行为控制率达到97.9%，达到了年初设定的不低于97%的质量目标。同时，大队结合阶段工作特点，开展主题竞赛活动1个，专题部署执法项目4个，单项重点工作9个。通过有针对性的开展专项竞赛活动，解决了辖区内46个突出问题，市局和区政府相关工作得到有效贯彻执行，基层分队的监察能力不同程度得到提高。
3．抓标准化建设，勤务工作得到细化、统一。根据标准化创建工作的要义，立足勤务工作“做什么、怎么做、做的怎么样、怎么改进提高”的主线。上半年对全区300多条道路，再次进行实地调研分析，形成了一类道路48条，二类道路171条，三类道路106条的监察分类，并配套制定三级监察控制标准和勤务运作规范，同时从拓展监察面的角度细化设定三级20项子目标。将执法勤务工作分类梳理，形成执法分类项目十一项，综合管理十项，其他管理工作十七类五十八项。
4．抓勤务督查，为政风行风建设发挥功能。一是改变勤务考核重点，以抓队伍执行力为重心，注重基层分队贯彻落实大队决策指令的结果，使分队工作始终围绕大局开展。二是抓每季不少于二次的勤务督查质量，期间开出勤务督办单8份，与信访办联动开出专项督办单65件，使一些突出问题和热点问题得到及时、有效的控制。
下半年，大队将继续以标准化创建工作为抓手，进一步规范统一和优化大队勤务运作机制；大力开展“201102”专项竞赛活动，瞄准夜间施工、夜排档、夜间值班“三个夜”，全力以赴做好“夏令热线”的投诉、应急处理工作；结合区三年人口控制规划，以设摊调研课题为契机，为全区推进乱设摊疏堵结合、综合治理工作提供决策依据和建设性建议；切实加强督察，抓好两支队伍建设，不断转变工作作风，努力提升城管政风行风建设水平。