在长宁区各部门严阵以待、合力共建全国文明城区的创建活动中，长宁区下属环卫公司结合自身环卫作业实际，与当前文明创建有机结合，利用有生资源，采取多项措施，积极配合当前创建实地考察活动，确保服务区环境整洁。
一是建立领导带班制度，发挥领导班子靠前指挥作用，以街道为单位，每位领导干部带领科室人员，深入作业一线，开展现场道路保洁、清运作业踏勘和公厕服务协调保障工作。在领导班子的带动下，公司全员以“规范操作、文明服务”为宗旨，群策群力，集思广益，认真投入创建工作，为文明创建提供了有力组织保障。
二是加强作业扰民治理，采取“定人、定车、定时、定点、定量、定额”的“六定”清运作业模式，加大垃圾渗滤液滴漏防控力度，减少清运过程中的二次污染。同时迎合群众需求，灵活调整进社区作业时间，减少噪音扰民。
三是完善作业机制，尝试“夜间作业，白天养护”垃圾清运作业方案，提升巡回保洁、飞行保洁等道路保洁工艺，确保道路“七清”“四无”“二洁”“一通”，垃圾日产日清，粪坑不满溢。
四是加强现场调度，对于群众投诉一律落实“三个二”工作机制。针对茅台路295弄、安龙路829弄、天山五村81号、延安西路949弄、法华镇路920弄等15处群众投诉较多的环卫管理弱项，采取“点位”对接法，安派专人专车定时对点位进行垃圾清除。
五是落实动态自查机制，对300多只褪色破旧废物箱进行补漆修复，对60多处受污绿化带进行集中整治，根据作业箱房分布特点调整作业督查结构，每日开展反复巡查。