随着新区“创评”全国文明城区的工作落下帷幕，浦东城管及时梳理总结创评期间工作经验，进一步加强对督查（机动）分队及街镇分队的工作指导，要求队员们继续保持“创评”期间的工作干劲，确保下阶段各项工作能扎实有序地落实到位。
为了进一步深化城管执法和城市管理，浦东城管正着力创新勤务模式、强化督查力度、落实执法服务来推进“创评”后的常态化管理。以大队长示范区创建为抓手，合理分配执法力量，发挥分区管理优势，健全城管、协管网格责任制及联勤工作模式；细化督查内容，将各类创建、勤务工作实效全面纳入督查范围，并进行全方位、多层次的督查；利用基层社区阵地，开展城管执法体验活动，引导市民参与城市管理，自觉维护市容环境整洁。
同时，浦东城管在执法工作中推行了“一、二、三工作法”，即一“到位”，对大队长示范区、分队长示范街、百条门责样板街进行人员定责，结合责任追究保证金制度的实施，对执法不力的一律予以追究。二“下车”，要求队员提高下车频次，对责任路段增加徒步巡查频率，加强与老百姓、商户等面对面的交流。三“思考”，秉承“创评”期间的好做法，对责任区域、路段内违法违章反复、高发等现象加强关注，摸清规律，在执法技巧、出勤模式上不断寻求突破来适应多变的执法环境。
