4月1日3时开始，上海在浦西开展新一轮核酸筛查。为积极备战浦西封控，动物块分管领导袁耀华副园长开展了一线大调研，并在调研的基础上，利用封控期前仅剩的4天时间，紧锣密鼓部署相关工作。
执行人员留园方案。为保障野生动物饲养管理工作安全有序推进，袁园长强调，饲养科和兽医院要进一步细化了各队组留园人员方案。通过坚持“配合社区疫情防控工作”、“中层干部、党员、主管及副主管优先留园”、“双职工家庭优先考虑家庭情况可选择一人留园”、“实习生不留园”等原则，进行人员筛选，最终确定了92人留园，并精确分配到岗。留园时间从3月30日晚开始至浦西封控结束。
解饲料燃眉之急。为充分保障野生动物饲料供给，袁园长根据园党委会通过的疫情期饲料采购及管理办法，立即盘点现有饲料库存，并开启饲料“囤货”模式。虽然前期各类饲料已有一定储备，但为了做到万无一失，进一步督促饲料配送中心将饲料量扩充到了七至十天，而对一些原先需要日送的蔬菜水果也进行了相应的储备。通过袁园长等领导的各方协调，近2日各类饲料纷纷入库，除海水素海盐外，其余入库量高达35000斤，其中水果入库量8700斤、蔬菜9100斤、粮食类10000斤、鸡和猪肉共3400斤、竹叶2000斤、鸡蛋600斤等。因外地快递停发，部分较冷门的果蝇、蟋蟀等饲料也经各方努力得到了解决。
安全生产问题。袁园长在各饲养队组调研时强调：一是要加强留园人员管理，提高安全意识，关心职工日常生活，不串队组，做好个人防护；二是加强队组日常管理，准时召开晨会，日常操作及生产期间，加强巡视；三是要按照办公室要求，做好抗原及核酸检测工作；四是安排好封控期各项饲养管理重点工作。
解决园外繁殖场相关问题。除了园内各饲养队组外，在调研繁殖场时，袁园长强调繁殖场封控期的管理相当重要。封控期的动物饲料、员工吃饭、统一核酸筛查、饲养管理、动物疾病预防等都是需要重点关注的问题。袁园长具体问题，具体分析。一是指导兽医配备相应药物，已备动物生病不时之需；二是保证动物饲料和人员所需物资的准时送达；三是与其他科室部门沟通，及时解决吃饭、核酸筛查等问题；四是加强封控期人员的封闭式管理。
