2012年黄浦区市政委总体工作目标是围绕区委、区政府提出的“一带”、“两街”和“五个功能区”建设，聚焦城市名片和重点区域，注重完善常态长效管理模式，促进管理效能的提升；注重加强难点问题治理和日常基础管理，促进管理水平的提升；注重打造市容环境精品，促进城区形象的提升。他们的具体工作思路为：
1、立足长效，完善机制，全力提升管理效能。工作机制上重点抓好管理、执法、服务三个关键环节，执法机制上深化“三联”管理和“五定”模式，服务机制上完善重大活动、重要节庆和重点项目市容保障机制。
2、多管齐下，刚柔相济，不断提升管理水平。一要围绕一个“严”字，依法严管，在破解市容难点顽症上下功夫；二要围绕一个“实”字，夯实基础，在加强硬件建设上下功夫；三要围绕一个“精”字，精益求精，在提升养护作业水平上下功夫。
3、创新拓展，打造精品，持续提升城区形象。要调整优化布局，实施高品质景观灯光工程；要拓展创新思路，加强“城市家俱”和“第五立面”管理；要注重以点带面，开展市政市容管理示范道路创建工程。