黄浦区城管执法大队从四方面着手，抓好2012年起步工作。
一是创新勤务模式，做好重大活动保障显成效。探索勤务选择机制建设，按照“有利马路实效，符合分队实际，体现大队要求”，采取分队自主申报、大队择优核定的方式，体现日常勤务制度的灵活性、适应性; 通过推行“以人员固守、徒步巡查为主，车辆巡查为辅”的勤务模式，一季度圆满完成元旦、春节、元宵灯会等节日活动保障任务。
二是完善联勤联动机制，加强专项治理化顽症。充分发挥区市容市政联席会议的统筹协调功能，完善与绿化市容、公安、工商、食药监等执法管理部门的联动机制，一季度全面展开台湾路、宁波路区域综合治理行动，共宣传教育504起，规范跨门营业50起，使区域环境明显改善。
三是深化精细化管理，建章制度促发展。重新编订了《大队规章制度汇编》，使各项工作都有章可循；进一步明确“五定”精细化管理工作，按照辖区违章总数量化、任务分解细化的原则，制定月、季、年三个时间跨度的工作计划，实现目标定化、绩效透明、监督有力。
四是认真学习《强制法》，规范执法程序树形象。建立全员培训制度，编制培训大纲，一季度分类分级开展《行政强制法》专题培训。新进制作一批城管执法专用袋，完善入库物品台帐机制，进一步规范暂扣物品程序，保证每一件物品不丢失，无差错，切实保护公众合法权益，树立城管执法新形象。