今年以来,普陀城管执法大队结合年度工作要求,根据督察工作的特点,与科室人员进行联合督察。如结合办公室工作对“夜间值班”进行督察,结合人事科对队员上下班进行督察等。同时,还邀请分队督察员参与督导科的日常督查工作。既发挥分队督察员人数优势,解决督导人员不足问题,又通过联合督察,提高他们的工作积极性。通过一段时间的工作,把在督察时所看到听到的好的工作情况带回所在分队,取长补短,并听取分队在督察工作中的意见和建议,不断提高大队督导工作的执法实效性和工作模式的创新。
今年以来,普陀城管执法大队结合年度工作要求,根据督察工作的特点,与科室人员进行联合督察。如结合办公室工作对“夜间值班”进行督察,结合人事科对队员上下班进行督察等。同时,还邀请分队督察员参与督导科的日常督查工作。既发挥分队督察员人数优势,解决督导人员不足问题,又通过联合督察,提高他们的工作积极性。通过一段时间的工作,把在督察时所看到听到的好的工作情况带回所在分队,取长补短,并听取分队在督察工作中的意见和建议,不断提高大队督导工作的执法实效性和工作模式的创新。