黄浦区绿化市容局所属上城公司大力推行“一线工作法”，将此作为促进重点工作完成、推动企业发展的有效方法。
一是落实夜间作业“错时跟班”机制。让管理干部主动走进夜班一线班组，与职工谈工作、聊思想、听意见，共同寻找作业中的薄弱环节，及时解决职工关注的热点、难点问题。
二是落实业务骨干“现场带教”机制。针对清运作业动态性强、容易出现反复的特点，业务骨干通过现场考核，手把手带教，及时纠正作业过程中不规范行为，有效提高员工的作业水平和责任意识。
三是落实机修骨干“现场督导”机制。机修骨干成立技术攻关组，每月定期与驾驶员开展现场交流，提供车辆保养、维修技术的咨询和技术帮助，同步做好维修跟踪服务，有效形成工作合力。