上半年，执法总队研究改进专项执法内涵，探索树立总队专项执法的品牌意识，在常规执法工作中打磨“精品工程”。按照“以人为本，执法为民”的指导方针，上半年策划组织了“利剑行动”、“畅通行动”、“护考治噪”三大行动，着力解决市民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。在行动执行中摸索出“前期排摸、制定方案、联勤联动、突击检查、总结反馈”五步工作法，展现出总队“指挥有力、行动到位”的品牌形象。
督察工作方面，总队根据本年度执法工作重点，将督察内容梳理为执法实效、人员行为规范、基层分队内部、执法车辆和专项督察等五项内容；将督察方式提升为“三个结合”，即五项督察内容统筹结合、着装和便装结合、车巡和步巡结合。
在督察过程中，不断改进方式方法，摸索出“现场处置”和“当场整改”两种督察新方式。“现场处置”指在督察中发现问题后，及时通知相关区城管执法大队，要求派员赶赴现场进行处置，能够及时处置完毕的，总队开具“实效督察现场处置单”，不再开具“实效督察告知单”；“当场整改”即在人员行为规范督察中，违规行为轻微的且能当场整改的，总队督察以教育整改为主，开具“行为规范督察现场整改书”，不再开具“城管执法督察通知书”。两项新方式体现了督察“重教育、轻处罚、重在预防”的指导思想，显著提高了督察实效。
此外，2012年总队以更名为市局执法总队为契机，注重发挥好市局“参谋助手”作用。上半年着力开展了几大课题调研。一是对各区县协管人员着类似制服现象进行摸底调查。二是对全市城管标识执法车辆开展排摸。为市局把握全局、破解难题顽症提供参考依据。
总队领导在会议上指出，上半年总队按照“转方式 创品牌”的指导思想探索和创新执法督察工作，成效凸显，下半年要继续着力于打造“政治坚定、作风优良、业务精湛、群众认可” 的文明之师，为城市管理更加有序，人民群众生活环境更加美好作出奉献。