近期，黄浦区绿化市容局召开半年度管理工作专题会议。会议对上半年社会管理工作进行了总结，明确了下半年工作重点。
一是全面推进垃圾分类减量工作。加大推进专项分流工作，确保完成生活垃圾处理量相比2010年再减5%的目标。加强垃圾分类试点的组织实施，建立与区妇联、文明办、街道等相关部门的定期沟通协商机制，把好五个“关口”，努力做到三个“到位”，确保分类取得实效，圆满完成115个场所的垃圾分类试点工作。
二是不断加强难点顽症治理工作。进一步规范渣土专营治理。完成渣土专营企业的招投标工作，强化源头监管，确保渣土运输管理继续在全市保持领先水平。进一步加强废弃食用油脂收运的全程监管。健全“一户一档”管理制度，完善监管职责，规范监管流程，联合区食药监、城管部门加大对非法收运废弃食用油脂的整治力度，不断提升废弃食用油脂的规范化管理水平。
三是深入推进网格管理工作。进一步理清网格管理职责，明确管理定位，切实发挥市容环境网格管理的组织、沟通、协调、服务职能，不断提升网格管理水平，进一步理顺管理单位与作业单位的关系，探索完善管理与作业单位的无缝衔接机制。
最后，区局领导提出三方面工作要求：一是共同思考三个问题，即站位、定位和地位问题，站位要做到登高望远，用长远眼光看问题，定位就是要发挥好总牵头、总协调、总监督作用，地位是要在无形的管理中体现有形的品牌效应。二是正确把握好“二个二”， 即体制内正确把握好二个角色，实施者和监督者，体制外用好两块资源，街道社区和场院所。三是实现一个目标，即各方满意。