2012年，浦东城管扎实开展军令状、大队长示范区、“五定”样板区、准军事化分队、分队长示范街等各项创建工作，各大队、分队借助创建契机，全面推动全区城管执法工作更上一层楼。
领导重视协调到位
去年年初，支队党委即多次专题研究创建工作，精心制定实施意见和验收细则；年中又成立了创建工作推进组，检查指导相关工作。支队各处室借助条线会议进行再动员、再部署，如勤务处在每季度勤务工作会上对创建进行点评、推动。
各大队均成立了由大队主要领导牵头，分管领导负责，各职能科室、相关分队参加的创建工作组，做到有组织、有计划。各分队主动协调街镇争取相关保障，深入一线推进工作，保证了创建的效果。
精心布置有序推进
创建过程中，各单位都自我加压，精心组织。大队、分队主动选取辖区内难点区域、重点区域作为示范区和示范街创建，通过踏勘现场把握创建标准，经常开展调研、检查、考核，督促进度，确保各项创建工作有序推进。
各单位认真制定创建计划，严格依照考核验收细则实施。如书院分队的各类文件、计划、表册、台账完备，重点内容详实突出，亮点工作图文并茂。
同时，各单位严格落实巡查制度和岗位责任制，按照定人员、定岗位、定责任、定标准、定时间的要求，在创建区域内落实勤务安排。如交通大队将执法力量及设备优先配置在示范区域；公路大队建立了示范路督查制度；督查（机动）二大队建立了示范道路承包责任制度等。
各单位还积极借力，有效开展联勤联动。如督查（机动）一大队结合花木五队联动机制，强化巡查率；督查（机动）二大队借助“智慧周浦”建设，提高执法处置率；水务大队、公路大队和交通大队加强横向联系，主动协调相关管理部门开展联动；督查（机动）三大队和世博大队（临时）积极发动辖区单位及沿线部门参与执法。
突出重点成效显著
在攻重点、拔难点的同时，各单位积极开拓创新，树亮点、攀高点，取得了一定成效。如洋泾分队借助街道网格化综合管理试点工作，强化与派出所、交警、工商、食药监等单位之间的联勤，推动管理与执法有效结合，极大提升了执法效能；川沙分队通过抓建章立制、抓日常管理、抓队伍骨干、抓文明执法、抓政风行风等“五抓”管理推动准军事化分队创建，进一步规范执法人员行为，有效提升了队伍的凝聚力和战斗力；新场、书院分队在创建中得到属地党委、政府的大力支持，办公用房面积和执法装备有了不同程度的提升。