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“赏花经济”应避免昙花一现

长不过月余,旺季里人流量多到无法应对,花期一结束便归于沉寂。但是,若将大量资金和人力投入到短暂花期里,收回成本和盈利的周期过长,村民肯定无法承担。有的地方已经尝试通过延长花期来解决这一矛盾——精心布局四季花种,让花海没有空当期,自然能带来“不断档”的游客。再如,可以尝试引入专业企业,发挥其创意与对市场的敏感,通过更加富有层次感的旅游产品延长停留时间。

对于游客来说,赏花受天气因素影响较大。日本把“赏樱”打造成世界品牌,重要原因在于精细服务和配套完善。游客随时能找到关于樱花开放时间的极其详尽的气象预报,并且附有近十年开花日期的趋势,供人选择观赏樱花的含苞待放或是尽情盛放。反观国内,别说是在乡村,即便是城市公园,类似“什么时候开”“花期多久”“什么时候花开较盛”等相关信息,似乎难以提前精确获取,与公众对花期预报的需求差距不小。

荷兰有丰富的花卉文化,英国举办世界著名的园艺盛会切尔西花卉展,同样给予我们启示:赏花与文化的结合,能形成深厚且持久的“赏花文化”。从基础的“走马观花”上升为文化体验,深入挖掘和融入当地文化,这也是“花开不败”的应有之义。

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