近日，区城管执法大队召开2013年工作会议，全面部署2013年城管执法工作。
会议以“新面貌、新思路、新气象”概括了2013年开局以来的良好势头，并指出要进一步树立6种意识，即：问题意识、责任意识、压力意识、合作意识、团队意识和群众意识。同时，希望中队干部要把心思集中在想干事上，把胆识体现在敢干事上，把能力展现在会干事上，把目标落实于干成事上，大兴实干之风，成为想干事、敢干事、会干事、干成事的“实干家”。
最后，会议为2013年城管执法工作指明方向。2013年作为“撤二建一”后的基础之年，全体黄浦城管人特别是全体中层干部要充分认清当前城区执法管理中所面临的严峻形势，紧紧围绕区委区政府的中心工作，进一步增强忧患意识、责任意识，查找工作中的薄弱环节，以大队党委确定的新目标、新要求和新起点，扎扎实实工作，努力为推进城区管理再上新台阶打好基础。
一要奠定发展之“基”，干部是关键。全体干部骨干要守好“三原则”，即“学习、团结、带头”，发挥骨干优势，引领队伍全面发展。二要奠定实效之“基”，勤务是核心。要坚持创新勤务管理模式，以灵活的社区勤务、赋特色的景区勤务、有力的机动勤务和机关的辅助勤务为核心，组成具有新黄浦特色的勤务管理模式。坚持内挖外借，内部用好队际联动，外部加强联勤联动，整合资源，形成“大城管”格局。三要奠定能力之“基”，提升执法水平是要点。要紧紧围绕4项重点内容，要解决一线执法队员不作为、乱作为的问题；要以信息化手段规范办案程序；要确保执法类型的全覆盖，提升执法能力；要延伸执法外延，前端向门责管理延伸，后端向综合治理拓展。四要奠定固本之“基”，队伍建设是抓手。依托督察工作推进队伍规范化、制度化；依托工会活动营造城管文化，提升队伍凝聚力；依托岗位建功，完善激励机制，促进队伍和谐发展；依托政风行风建设，谋求队伍新发展。