近期，黄浦区绿化市容局所属路吉公司以清扫保洁工作为重点，计划实施四项精细化管理措施，提升日常作业服务水平。一是职责清晰化。通过分班编组，将工作重心下移到一线，加大监管，形成管理、作业、督查一体化，减少管理漏洞，避免责任推诿等现象。二是检查制度化。重点抓好“日巡查、周抽查、月检查、季普查、年考查”，加强日常监管，确保整改落实到位。三是质量数字化。完善“作业质量三级考核制度”，用数字表述指标完成情况，用数据反映工作绩效。四是要求标准化。公司领导班子每月、每季及年终组织集中评比，以安全生产、任务完成情况和质量等方面为主，结合日检、周检结果进行评定，分为“优秀、良好、合格、基本合格、不合格”五个等级，奖优罚劣。