今年青浦城管大队要求全区各街镇都要创建一条“道路整洁、环境美观、管理有序”的示范街，总计今年要创建13条示范街，以此全面推动主要道路环境秩序治理，提升市容市貌。主要抓手有以下几点：
一、对道路进行分类，实行差别化管理。
大队对全区各街镇道路进行了梳理和科学划分，分成一类、二类、三类道路，分别制定相应的标准进行差别化管理，强化一类道路和区域长效管理，加大二类、三类道路和区域的执法力度，实行一类道路和区域重点管控，二类道路和区域常态管控，三类道路和区域有序管理，争取通过差别化管理有效提升我区城市化地区的市容环境面貌。
二、改变巡查方式，实行步巡、自行车巡、机动车巡相结合的方式。
大队从今年起将一改以往以蹲守和车巡为主的执勤方式，对一类道路和区域实行徒步执勤为主，机动车执勤为辅；二类道路和区域实行自行车执勤为主，机动车执勤为辅；三类道路和区域实行自行车(或电瓶车)执勤为主，应急执勤为辅的执勤方式，并对人员的安排上都作了明确的规定和要求，争取通过巡查方式的改变来提高城管的“见管率”。
三、设置城管工作站，落实就近管理原则。
今年大队要求各街镇中队挑选一类道路和区域范围内的示范道路设置城管工作站，从一类道路的城管工作站“就近管理便民利民”的理念出发进行试点，城管工作站作为中队队员接待服务、对外宣传、开展工作的工作阵地，一方面便于队员开展周边道路的管理和执法，另一方面便于接受群众监督，在阳光下执法，使群众切切实实体会到管理的成效。今后逐步推开城管工作站的设置，逐步完善城管工作站的功能，让城管队员真正做到“跨前一步为民服务”，让“有问题找城管”不只是一句空话，争取让“城管工作站”成为联系百姓和城管的纽带，争取更多地赢得群众对城管工作的理解和支持。
四、建立一店一档信息库，实行精细化管理。
今年大队的业务平台将进一步完善和升级，实行路籍管理的方法，以一类道路为试点，建立门店基本情况、门责履约情况、工作过程情况、整改问题情况等信息档案。通过精细化的管理手段，使路段违法数量逐步减少。同时在巩固一类道路治理成效的基础上，推进二、三类道路和区域的治理，争取使一类、二类、三类道路和区域达均到管理标准。
五、规范办案流程，加大办案力度。
为了统一各街镇的办案流程，进一步规范办案程序，大队梳理了路段上常见的违法行为，本着“以人为本、教育为先、执法为民”的理念制定了规范的办案流程，具有很强的可操作性。对于屡教不改的“钉子户”我们将依法办案，坚决查处，对于符合条件的案件一律申请法院强制执行，一方面维护城管执法的严肃性，另一方面也是树立城管队员的工作信心，争取通过严格规范的办案手段促进管理效果上一台阶。