一、选优带教，加强培养。挑选基层分队工作有成效、有特色的支部书记、老队员作为优秀班长带教老师，并制定带教计划，确保班长尽快熟悉掌握基层分队工作方法；组织班长参加分队或局重要会议，帮助其尽快了解全局情况。
二、担任实职，为民办事。安排班长担任见习科长、见习队长等职务，组织参与基层分队各项重要工作，通过实际工作，加强其对基层分队工作和执法情况的了解；尽快让其进入角色，开展工作，深入群众，真正为分队建设做好事、做实事，提高自身能力。
三、加强总结，重视宣传。见习科长、见习队长普遍综合素质比较高，不仅埋头做事，而且还能积极加强理论思考，通过自身实践和调研，总结、提炼基层分队工作的好经验、好做法，也为工作的细化和深化奠定良好基础。同时，在局网站、简报宣传见习科长、见习队长的工作体会、经验交流，进一步扩大“班长工程”影响力，推动基层分队工作再上新台阶。