闸北城管以打造“数字城管”、“智慧城管”为目标，强化制度加科技的有机结合，积极谋划以“科技先行、制度保障”双轮驱动战略为先导的“三湾改编”，最近，北站、天目西街道两个城管分队率先“改编”，采取“三包五定”（包面、包片、包段和定人员、定路段、定时间、定措施、定标准）与二级督察相结合，机动车巡察与电瓶车巡察相结合，网格管理与日常执法相结合的工作模式，进一步提高队伍的正规化，促进执法的实效化。
两个城管分队进行“三湾改编”以后，将实现以下工作目标：
一、配备信息化执法装备。以PDA移动执法终端代替原先点对点通讯联络模式，该终端具有人员定位、照相、录音、取证、勤务记录等功能，可对执法人员每日巡查、执法情况进行监控，执法人员工作轨迹和执法对象情况将同步反映在局指挥平台，有利于指挥平台和城管分队合理调配执法力量，实现执法资源、执法效率的最大化。
二、调整勤务运作模式。按照精细化管理要求，推行“分队领导包面、班长包片、队员包段及定人员、定路段、定时间、定措施、定标准”的“三包五定”勤务模式，各城管分队领导带班带队，通过各街道（镇）视频网格了解道路市容状况，及时发现问题，定向进行处置，提高先期预警和前期处置能力，提升教育告诫和一次处置效力。
三、提升执法人员素质。通过开展思想教育、“一人一居”、业务培训等工作，从思想上筑牢深入群众、执法为民的宗旨，提升人员综合素质，规范人员行为，提高执法水平，为正规化建设进行铺垫。
四、充实绩效考核制度。通过日常检查、执法考评、随机督察等方式，对执法人员的执法行为进行精细化管理和量化考评，根据执法人员日常巡查实效、查办案件数量、罚款数额等实施统一考核标准。
五、升级改造指挥平台。对局原指挥中心平台进行升级，开发相应模块与PDA移动执法终端对接，建立以“12345”服务热线为引导的指挥、控制、通讯、监督、考核加视频网格掌控的工作格局，形成一体的智能指挥系统。
北站、天目西城管分队的“改编”，不仅是简单的执法设备更新，而是对新型城市管理执法模式的探索，通过内容全面、做法精细的“三湾改编”，最终形成“横向到边、纵向到底”的执法网络，促进点、线、面有机结合，实现执法力量覆盖的“全天候、全方位、全区域”。