陈强， 2001、2003年两次被评为“市重点工程实事项目立功竞赛先进个人”；2003年荣获“松江区新长征突击手”；2006年荣获“市重大工程立功竞赛”三等功；2010年荣获上海世博会“扫黄打非”专项工作三等功；2012年被市局评为“立功竞赛先进个人”等荣誉。2010、2011年两次被评为“松江区优秀公务员”。
陈强同志在2012年9月上任伊始，“如何汲取中队以往的深刻教训，如何让中队这列车开好、开稳，开在全区乃到全市城管执法队伍的前列”，成了陈强时刻思考的问题。作为中队班子的“领头羊”，陈强在深入调研、全面了解九亭镇城市管理和队伍建设现状的基础上，提出了“正风气、精业务、强素质”的工作思路，制定了一系列制度规定。中队探索推行了“目标责任科学化、中队管理规范化、执法工作精细化、为民服务人性化”等管理制度，通过对队员日常考勤、行为规范、岗位竞争、履职情况等方面的全面考核和激励惩罚，积极营造“实干提效率、勤干增口碑、优干出成绩”的良好氛围。
九亭镇地理位置特殊，人口众多且构成复杂，城市管理“老大难”问题较多，陈强坚持做到“四个亲自”到一线：即巡查亲自到一线，案件办理亲自到一线，重大投诉亲自到一线，碰到疑难问题亲自到一线。2012年11月，中队在拆除涞亭路一处违法建筑过程中，当事人蛮横无理，致使拆除工作一时无法正常推进。陈强得知此事后，带领队员们多次与当事人接触，经过一段时间的反复交流，终于使其放弃了固执的想法，自行拆除了违法建筑，从而为去年九亭镇国家卫生镇复验和强力推进拆违创造了良好市容环境。
“执法就是服务，关心人、帮助人，把群众的利益和冷暖始终放在心头，是一名中队长的责任”。今年初，在一次执法检查中，陈强发现盛富路一商家老板将灯箱广告摆放在路边以吸引顾客的注意，并占用了部分的人行道。在得知广告牌必须被清除后，商家老板情绪激动，不但不清除广告牌，还辱骂陈强和队员。面对商贩的无理取闹，陈强始终克制住自己的情绪，不但没有马上采用强制手段清除，而是晓之以理、动之以情。在他的耐心劝说下，那名商家老板愧疚地向他道歉，并接受了行政处罚，围观群众纷纷对他竖起了大拇指。陈强还十分关心队员的冷暖疾苦，每当队员们闹矛盾有情绪时，总是靠上去做谈心、调解工作；有队员生病在家时，总会抽空去看一看、问寒问暖。为此，一些队员都亲切地称他为“强哥”，不仅是因为他的名字，更是因为他以兄长情、同志爱关心着每一个队员，从而使全队上下形成了工作合力，增强了战斗力。