黄浦城管大队积极打造亮点、破除难点，分别从完善组织架构、细化工作方案、加强各方联动等方面推进落实，掀起层层创建文明城区的高潮。
一是健全创建网络。在区创建文明城区指挥部城建和环境优化组领导小组的总体安排下，成立城管执法大队创建文明城区工作领导小组，由大队长担任组长，其他大队领导担任副组长，由各科队负责人担任组员，全面负责本次创建工作的组织、协调、指挥、督办等各项工作。按照分类管理要求，进一步明确各中队责任，集中抓好创建动员、责任落实、跟踪保障、信息反馈等工作，全力推进创建工作有序展开。
二是优化勤务方案。结合管理实际，主动调整勤务安排，停止公休和轮休，进一步突出队员到岗率、出勤率、管事率，落实岗区管理无缝衔接，确保分岗不分责，岗区不脱人。制定岗区管理目标，要求实现景区和重点区域管理“全天候、全覆盖、零容忍”；集市菜场和人流集中路段，道路畅通、环境整洁、设摊有序。
三是推进工作落实。认真将测评指标与各辖区工作现状和实效进行比对、分析，寻找6个风景办、12张名片和24条主干道存在的瑕疵，对特定区域“五个周边”、便民服务点、各类疏导点等违章易发、易集中区域，根据不同时间节点，各有侧重，开展专项治理行动。紧盯易发点，先后对陕西南路、新天地、大世界、鲁班路等重要轨交站点开展集中整治行动，瞄准露香园路、南仓街、光启南路、福佑路、安仁街等区域周边，采取固守与整治相结合的方法，落实长效管理；破除固定点，成功取缔雁荡路、肇嘉浜路、武胜路、六合路等固定违章摊点4处，并组织力量，加强对唐家湾菜场、凝和路菜场、庄家街等集市周边，立达中学、新凌小学等学校周边的日常规范性管理，巩固前期整治成果。
四是完善工作机制。建立健全信访投诉快速回应机制，严格落实“三个二”投诉处置流程，确保投诉问题快速受理，有效处置，及时解决黄河路跨门营业、新桥路无证废品摊点等问题。对无法及时解决的投诉问题，依托市政市容联席会议平台，加强与街道、风景办、区属各管理执法部门的沟通联系，借势借力使工作形成相互支持、配合、协同作战的良好局面，着力解决一批城市管理执法过程中的难点、热点和顽症问题。