1月8日下午，上海崇明东滩鸟类国家级自然保护区在管理处三楼会议室召开2017年度目标绩效考核会。会议由管理处党支部书记、副主任沈帅主持，考核领导小组全体成员与全体职工参加了考核会议。
会议首先由被考核人员向考核领导小组汇报年度工作，其中各科室负责人以PPT汇报的形式，重点介绍了科室团队建设及一年来履行一岗双责的情况，其他被考核人也分别通过PPT向考核领导小组汇报了个人年度重点工作情况，随后，各科室的分管领导根据各科室及其他被考核人的汇报以及年度工作开展情况进行了点评。马强副主任重点指出分管科室在年度工作中存在的“领导依赖”和“整体工作意识还需加强”的问题，希望2018年能够在科室之间的沟通以及工作站位上有所提升；钮栋梁副主任指出所分管科室在工作推进节点把握、工作质量以及团队协作能力还需进一步加强和提升，希望2018年工作团队能够在项目管理上做的更加细、更加实；刘振华副书记从所分管的纪检工作角度谈了自己的想法，希望2018年全体职工能够再接再厉，把责任当成自己的努力方向；沈帅书记则结合所有被考核人员的汇报和工作开展情况，从支部工作角度对管理处2018工作提出“四个加强”，即加强党的建设，加强作风建设，加强自身建设，加强队伍建设。
最后，管理处主任汤臣栋对考核整体工作，做了总结讲话，他指出2017年，管理处职工肩负的工作不仅量大面广，且临时性、突发性重要工作较多，全体职工能够抗住压力，继续“双线作战”，推进了管理处重点工作顺利完成预定目标，他希望全体职工能在一年的工作以及这次考核述职过程中，能够都有获得感，正确看待目标绩效考核的意义，更好的思考、开展新一年度的工作。汤臣栋主任结合新形势下自然保护工作的新要求，对全体职工提出三方面的要求。一是着力提升谋划统筹的能力，第一要坚持问题导向、目标导向和效果导向；第二要突出重点，注意谋划工作的方式方法；第三要把握工作节奏，结合实际做好预判，各分管领导、各科室负责人要率先垂范。二是着力提升履职尽责的能力，第一要聚焦主责主业，科学设定工作目标和工作方向，提升获得感；第二要提升履职能力，认真研读学习十九大报告，从中学以致用；第三要敢于担当作为，要有担当意识、责任意识，时时刻刻把责任扛在肩上。三是着力提升工作的执行力，各个层级的人员要增强“三个意识”，即质量意识、效率意识和使命意识。