徐汇区城管执法局以城区管理精细化、常态化为目标，注重长效管理、源头治理和全社会参与治理相结合，努力实现从被动到主动，从粗放到精细、从突击到长效、从传统到科技的“四个转变”，切实提升综合执法实效和城市综合管理水平，着力推进2015年重点工作。
多措并举，提升城区管理长效性。梳理、总结创全工作中的经验做法和工作方法，强化联勤联动、综合治理、分类管理的机制措施，通过加强全员考核、加强督察管理、优化勤务安排等措施，加强早中晚、双休日、用餐换岗等多发易发时段管控，坚决遏制乱设摊、跨门营业等违法现象“回潮”，进一步提升城区市容市貌。
条块联手，夯实联勤联动执法工作机制。以问题为导向，紧紧依托“1+13”城市综合管理网格化联动平台，夯实联勤联动执法工作机制，加强源头治理和过程处置，通过联勤联动、业态调整等措施，重点针对固定设摊（含夜排档、烧烤摊）、跨门营业、拆违、渣土治理、“门责”管理等难点顽症问题的处置化解和源头治理上实现突破，进一步提升城市综合管理效能。
点面结合，推进城区管理精细化常态化。优化不同辖区执法管理模式，在重点区域、主要道路实行精细化管理，做到全天候、全方位、全覆盖执法管理；聚焦疑难问题，对中小道路市容环境薄弱区域实行差别化管理，依靠街道托底、疏导和业态调整，加大执法和管理力度，补足“短板”；因地制宜，对各类市容管理顽症，注重分类管理，完善工作预案，集中力量整治，点面结合，推进城区管理常态化。
主动对接，做好体制机制创新配套衔接。根据市委、市政府《关于进一步完善本市区县城市管理综合执法体制机制的实施意见》要求，统筹考虑，建立健全执法监督、教育培训、执法办案、人员招录、轮岗交流、综合考评等规章制度和工作机制，推进实施执法人员信息网上管理、网上办案和培训奖惩信息网上备案等；加强与相关部门、街镇的无缝衔接，完善城市管理综合执法工作机制，建立信息共享、协同联合、有效反馈、考核跟踪等工作机制，进一步增强执法工作的快速发现、及时处置、有效治理，稳妥推进相关改革。
