4月29日上午，陆月星局长主持召开市绿化市容局2014年度管理咨询课题研究成果交流会。副局长蔡友铭、方岩、徐志虎、唐家富总工、夏颖彪巡视员出席会议。环卫处、法规处、组织人事处、绿委办秘书处、市容处、执法监督处、研究室、办公室、规划处、财务处、公绿处、执法协调处、林业处、野保处、景观处、科信处、宣传处、纪检监察室、工会、团委、废管处、质监中心、工程站、公园中心、景观中心、信息中心等处室和直属单位负责同志参加会议。
2014年，市绿化市容局主要开展了12项管理咨询课题研究，包括《上海生活垃圾分类减量模式研究》、《市绿化市容局行政效能建设的若干问题研究》、《绿化和市容市级系统基层党建工作研究》、《本市户外招牌设施安全管理研究》、《本市立体绿化工程安全质量监督及养护管理模式研究》、《城管执法系统教育培训规划研究》、《城管执法信息化系统研究》、《关于进一步加强政府向社会力量购买市容保障服务监管研究》、《绿化市容系统应用绩效评估研究》、《在沪园林绿化施工企业诚信动态监管的研究》等，对提升行业管理水平，促进行业创新驱动，助推行业发展融入上海科创中心建设提供了有益的研究支撑和决策建议。会上分别由各管理咨询课题牵头处室（单位）简要汇报课题研究成果，重点交流课题成果转化应用进展，并通过逐一点评及讨论，形成了良好的交流互动。
最后，陆局长在点评时指出，要把2014年的管理咨询课题研究成果应用好，通过相互学习，相互启发，相互借鉴，进一步做好课题研究工作。他还强调，调查研究是所有工作的谋事之基、成事之道，下一步各处室、各单位要在工作中要重点把握三方面能力的提升：一要提升学习能力，这也是做好课题研究工作最重要的前提和基础，尤其要注重两方面的学习，一是理论前沿，要及时关注本专业领域内的新概念、新理论，及时更新专业知识，二是行业实践，要注重经验总结，借鉴吸收同行间的好经验好做法。二要提升研究能力，核心是提高思维能力，关键在于分析，尤其是比较分析，并善于多种研究手段的综合运用，即文献资料法、现场调查法、抽样调查法等科学研究手段灵活组合并运用于调查研究。三要提升创新能力，要善于继承，吸收发展既有研究成果；要善于开放，积极借鉴国内外实践和研究成果；要善于批判，用科学理性的态度大胆扬弃、敢于质疑；要善于协同，发挥各部门、各单位的资源优势、专业特长，分工合作，紧密配合，提升课题质量。