自黄浦区启动城管执法力量下沉以来，各中队快速适应重心下移、综合执法新态势，以振奋的精神、饱满的热情、崭新的姿态投入城市综合执法管理工作中，努力实现打造城市管理最过硬地区的工作目标。他们的做法有：
一是完善勤务体系，提升街巡管事率。按照街道综合管理工作要求，各中队结合属地管理实际，依托网格管理平台，快速调整勤务模式，着力构建综合执法管理新格局。半淞园路街道中队针对夏季环境特点，将执法力量向早晚两端倾斜，全面加强“五个周边”、夜排档等违章执法力度；瑞金二路街道中队采取城管与辅助力量混编勤务模式，进一步规范辅助力量管理，弥补执法力量不足。
二是强化资源整合，推进治理精细化。结合“热带风暴”、“二街道三办”等综合治理行动，各中队聚焦辖区难题顽症，形成街道牵头各职能部门的综合治理模式。瑞金辖区兴安路沿线跨门营业联合整治期间，在街道牵头下，对区域内中小道路违章按照“整治一条、巩固一条”的要求进行逐条整治，努力做到辖区内“零”跨门，不断提高区域内市容环境管理水平。
三是进驻社区基层，畅通管理微循环。对接网格三级管理建设，各街道中队抽调力量进驻辖区网格工作站，建立快速发现、快速受理、快速解决机制，大力提升问题化解力度，把问题化解在初期，解决在萌芽。老西门街道中队针对辖区问题，启动中队网格一级应急机制，对文庙路沿街商铺无序设摊占道经营堵路的问题进行快速处置，整合中队网格机动组和网格工作站综合执法队伍，组织联动整治，加大日常巡察频率，取得了良好的执法管理效果，得到群众认可。