2016年6月20日起“战双高”即将紧锣密鼓地展开，环境实业将以“深化卓越绩效管理，保障城市安全运营”为主题，2016年6月8日，环境实业召开2016年“战双高”动员会，早谋划、早部署、早落实，积极筹备“战双高”前各项保障工作，“战双高”工作进入“备战”状态。
本市今年汛期（6-9月）将呈现“降水总量偏多且梅汛期降水极端性强、影响台风个数偏少但强度偏强、盛夏高温日数多、强对流天气偏多”的特点，气候状况总体偏差，气象灾害偏重的特点；有史以来双高产量最高位；各区整治垃圾的增量运营；长宁、闸北湿垃圾的运营；杨行倒口功能性升级改造；奉贤焚烧厂运营后的船舶封存调整；闵行区将全面进行散集切换；大治河大芦线二期整治工程导致的高密度封航；气象上预测的极端天气等等情况。因此今年的双高放在我们面前的是比往年更严峻的形式。作业船舶能否顺利通行、到港，满足周转需要，生活垃圾能否按时清运是放在面前的首要问题。因此，最大程度的减少这些困难对生产的影响是此次的双高的工作重点和难点。
未雨绸缪做好业务保障
环境实业公司将加强与各区局的业务沟通工作，对“双高”期间日产量情况进行准确分析，再根据业务量配备好相应的船舶、集装箱、桥吊、压机等设备。同时，落实与水闸、港监等协作单位的协调、联系工作，确保生产工作正常开展。安排专人监控，特别是台风、高潮汐期间，要做到24小时不间断的监控，及时沟通情况。提前做好防台防汛工作，对堤防岸线、防汛闸门进行维护保养，保证正常使用；对防台防汛的应急仓库进行排摸，对物资进行添补；对地势低洼作业点及时进行排水系统和下水道的清淤工作，防止江水倒灌及内涝；层层落实防台防汛工作责任，细化完善应急预案；根据生产运营实际，开展应急演练。一旦发生突发情况，及时启动应急预案，沟通联系相关服务区域，所属船舶由公司统一进行调度，确保生产的有序进行。做到事先有准备，事中有办法，事后有总结的良好氛围。
加强绩效管理做好设备保障
在双高前对船舶、吊机、集卡车辆、压机等设备进行一次地毯式的检查，对检查发现的问题及时解决，并对所有的设备进行全面的保养，确保双高期间能够正常运转。各公司加强双高期间的应急抢修安排，做到“小修小补不过夜、大修进厂错峰排”，确保双高期间的设备使用及运营的保障。结合“卓越绩效指标”，强化设备修造监管，严格执行设备监管制度，设备正常维修进行不定期抽查；做好陆上设备维修精细化管理，对维修项目进行细分，日常维修、大修等记录录入信息化系统，为设备全寿命周期管理奠定基础。落实好3艘新造500吨集运船的投产工作，同时落实好200吨水平箱及20只兼容箱的建造投产工作。
加大技防投入确保运营安全
公司对所有生产作业场所的监控系统进行排摸、梳理，绘制监控网络平面图，同时制定视频监控细则，落实专人对视频进行实时监控，杜绝安全隐患的发生。通过逐一在小区段内设置航速限速标准，从而降低在航船舶的航行安全风险。针对船舶航行安全，公司开展行船安全救生衣管理系统，利用智能技防手段保障船员生命安全，在“双高期间”对集运船舶全面安装该系统。各基地开展查违章、查陋习，重点是加强对有毒有害气体的检测工作，组织人员对战双高工作准备情况进行检查，不定期到各码头作业场所检查防暑降温工作。公司将结合各类活动，充分利用6月份安全生主题产月活动，通过“安康杯”、“共建大治河平安航线”等活动为载体，普及安全知识、营造安全文化氛围。发动员工、组织员工、依靠员工，动员广大群众对生产作业基地进行自我监督、充分发挥群防群治的作用，做到自我检查、自我巡逻，真正做到：“摒弃违章陋习保障安全生产”。使“安全、安保、安定”工作责任深入扎根到员工心中。同时，进一步开展35度高温天气送清凉活动，为确保职工的在高温气候下身心的健康，工会将为每个班组采购“小药箱”，配备一定的非处方药品。
此外，环境实业公司将从自身出发，严格控制在运输过程中可能产生问题的环节，进行“点对点”整改。控制作业过程的二次污染、控制厂界异味、控制集装箱渗漏、提高安全运营质量，提升企业对外形象。
