日前，上海动物园动物饲料配送中心完成了为期1个月的精细化管理试运行。何为精细化管理呢？就是在饲料配送的各个阶段包括进货，存储，配发等，主要内容包括对饲料账目细化及加强对各仓库的管理。
在饲养科科长张琼的带领下，饲料配送中心的工作人员对动物饲料配送中心的仓库进行了整理和盘点。中心共有6个仓库：谷物间，水果冷藏间，鱼类冷冻间，肉类冷冻间，其他肉类冷冻间及备用冷冻间。
首先，大家对各仓库进行了清理，然后根据实际情况，对场地进行了分区，以合理利用现有的空间。最后将货物摆放在相应位置后，工作人员还进行了标识和登记库存量。经过分类整理后，饲料摆放得更加整齐，管理得也更有条理。
接下来，张科长又开始对账目管理软件进行了指导，将丰富的财务知识和经验毫无保留地传授给大家，让大家在今后的工作中少走了很多弯路，同时能够系统、全面地学习财务知识。月底，她又亲自指导大家进行盘账。
每天，张科长都会雷打不动地往饲料间赶，对实际生产中所出现的问题都一一解决，及时清除此次“改革”道路上的障碍。试运行阶段能进行得如此顺利，离不开张科长的亲力亲为。每一项工作都由她经手，小到一张桌子的摆放、大到配料间如何布置……如此种种，每一个细节，张科长都会和大家一起讨论，一起敲定，永远和职工奋战在一线。