日前，崇明县城市管理行政执法局执法大队提出了围绕“四种能力”促团队建设、注重内外兼修强工作作风的工作新思路。这是该大队年初开展百日作风纪律教育整顿活动以来取得的一项成果。
根据这一工作新思路，崇明城管执法大队以建设学习型城管队伍建设为平台，注重培养和提高全员“四种能力”，即学会新知识的能力、接受新理论的潜力、分析新问题的智力和挑战新困难的毅力，特别是要将党的十七届六中全会、中纪委十七届七次全会、党的十八大、市第十次党代会、县第十一次党代会等中央、市、县一系列重要会议精神作为理论学习的重点，并贯穿于城管执法的始终，全年每人不少于撰写3篇学习体会和1篇工作调研分析报告，形成“努力学习、学以致用、以人为本、文明执法”的良好氛围。同时，采取集中学习、个人自学、在线学习、案卷评审、法律知识竞赛和应知应会考核等方式，熟练掌握《行政强制法》、《上海市城市管理相对集中行政处罚权条例》及城管执法相关法律法规条款的学习运用，将业务学习与城管执法工作紧密结合起来，做到以学习促进工作、以工作推动学习。
在加强学习型团队建设的基础上，全队上下注重内外兼修，积极探索，勇于实践，以工作方法的不断改进，更好地体现城管工作为民服务的水平。对内，以倡导“一线工作法”为重点，着力转变工作作风，做到干部在一线调研、措施在一线落实、问题在一线解决、经验在一线总结、作风在一线转变，不断深化工作作风建设活动，促进机关科室充分发挥职能部门作用，更好地为基层分队和一线执法工作服务。对外，坚持多管齐下，提升为民服务工作水平。一是主动跨前一步，继续加强乡镇城乡管理中队指导工作，充实调整城乡管理中队指导员队伍，选派分队副职以上的中层干部担任城乡管理中队指导员，不断加强与乡镇的联系沟通工作，延伸城管执法工作服务范围，提高执法实效。二是充分利用社会管理“大联动”、“大联勤”平台，积极整合县、乡镇管理资源，营造城市管理的社会合力，以达到执法管理效能倍增的目的。三是认真学会群众工作方法，以城管“三进”工作为纽带，千方百计学习村（居）干部做群众工作的方法、技巧，增强城管开展群众工作的主观能动性，提升化解社会矛盾的工作能力。