闵行城管总结工作经验，从自身实际出发，提出深入强化“十项措施”，提升队伍水平，打造“高效履职，廉洁奉公”的城管队伍新形象。
一、每日上岗前队容风纪、执法准备情况的检查及任务布置；每日下岗前集合队伍，点评当日、分析存在问题，完成换班交接工作。
二、每月第一个工作日召开班组长和专管员工作会，通报班组月度工作推进情况，安排下阶段工作；每周一召开分队例会，传达大队工作要求、开展周工作讲评、集体议事和决策等。
三、每月15日开展“环境清洁日”活动，通过创新活动形式，扩大社会宣传，拓宽服务渠道，激发公众参与度，努力实现城市管理长效、常态工作机制。
四、每月确定一项活动主题，推进城管“五进”活动的深入开展,建立“宣传、执法、协调、服务”一体化模式，形成城市管理共建新格局。
五、每月开展学习教育或业务培训，围绕整顿队容风纪、提高业务能力等内容，以突出实效为首要目的，力求“精、细、深”。
六、每年开展一次队伍整训活动，进一步强化理论知识、执法能力、作风纪律、体能素质、团队协作等方面能力的提升。
七、打造城管文化精神——“依法行政，勤政为民；敢于承担，乐于奉献；攻坚克难，一身正气”，作为一种精神动力和思想基础，贯穿于地区城市管理与执法工作中。
八、深入抓好“回头看”，促进政风效能建设、勤政廉政方面“回头看”的整改评估、督促检查、责任追究等机制的落实，深挖细查队伍存在的不足之处与薄弱环节。
九、进一步提高辖区内居民对分队投诉热线的知晓率；践行公开承诺投诉处置“三个二”，即20钟移送、2小时到场处置、24小时回复；主动接受市民监督举报、社会评议。
十、坚持日常督察和专项督察相结合，领导班子参与和督察组实施相结合，完善内部管理机制，改进不足之处，促进队伍建设。
